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    麥得鄰經(jīng)銷商高效運營研究班第八期(遂寧站),精彩內(nèi)容回顧!
    鍙戝竷鏃墮棿錛? 2019/01/10

                本次研究班的學習內(nèi)容雖然結(jié)束了,但是它給我們經(jīng)銷商帶來后期提升與影響卻是源源不斷的。不管是現(xiàn)場老師的精彩分享,還是與同行的深入交流,亦或者是實地參觀給予的觸動都是我們本次四川之行收貨最寶貴的東西。


    ▲現(xiàn)場圖片

                今天我們就本次會議幾位老師精彩的分享做出精彩提煉總結(jié),以供本次經(jīng)銷商朋友會后參考借鑒。


    《數(shù)字化經(jīng)銷商》


    ▲徐永剛(麥得鄰CEO)

                時代的發(fā)展,一定是一種更高效率的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的模式,這幾年,所有的企業(yè)都在尋找“更省!更快!更多!更好!”的新模式。而2018年談的最多的是什么?無疑是—“數(shù)字化”!徐總從當前市場大環(huán)境發(fā)展趨勢出發(fā),講述了“高效運營”會成為巨頭們衡量經(jīng)銷商有無能力的重要標準,也會成為經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間最大的差異點,是未來經(jīng)銷商最大的核心競爭力。


    《經(jīng)銷商如何開連鎖便利店》

    ▲王軍(新零售專家)

                近年來,新零售成為大家關(guān)心的話題,隨著新零售的興起,便利店從自身發(fā)展趨勢和形態(tài)上看,站在了風口,迎來了高速發(fā)展期。王軍老師根據(jù)自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,為大家詳細講述了新零售時代,零售連鎖行業(yè)趨勢和現(xiàn)狀,經(jīng)銷商應(yīng)該如何開便利店(包括開店注意事項、選址、市場調(diào)研)等,讓想往便利店發(fā)展的經(jīng)銷商對于如何開便利店有了一個更深層次的認識。


    《經(jīng)銷商如何做好散貨拆零配送業(yè)務(wù)》


    ▲蔣書明(興仁興總經(jīng)理)

                散貨拆零一直是休閑食品經(jīng)銷商頭痛的問題,倉庫亂、庫存不準、人員投入大應(yīng)該如何解決?蔣總以興仁興為例,講述了公司經(jīng)過不斷試錯,找到了休閑食品倉配的高效管理方法,實現(xiàn)了400單,每日15000條訂單明細,并且倉庫管理人員從原來的41人變成現(xiàn)在僅需19人就能完成的超高效率提升,而這一切數(shù)字化的提升都是轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。

    《經(jīng)銷商如何打造可復制的新模式》


    ▲張輝燦(優(yōu)廚幫總經(jīng)理)

                近年來,統(tǒng)倉統(tǒng)配成為經(jīng)銷商關(guān)心的話題,許多經(jīng)銷商老板都在探討統(tǒng)倉統(tǒng)配的模式,以及應(yīng)該如何做統(tǒng)倉統(tǒng)配。張總從自身實際出發(fā),結(jié)合優(yōu)廚幫做統(tǒng)倉統(tǒng)配的經(jīng)驗,和大家分享了如何用半年時間復制了4個5000萬倉庫,并用實際數(shù)據(jù)予以說明,最后張總強調(diào),之所以成功,秘籍在于:麥得鄰人工智能軟件+人工智能硬件+倉庫物流規(guī)劃+團隊激勵機制等。


    《多種統(tǒng)倉共配招商盈利模式分享》


    ▲汪波(一家人物流總經(jīng)理)


    李強運(美一天總經(jīng)理)


    袁霞(八界供應(yīng)鏈總經(jīng)理)


    徐楨(聯(lián)商物流總經(jīng)理)

                汪總、李總、袁總、徐總分別從自身實際出發(fā),為大家分享了公司在轉(zhuǎn)型做智能倉儲道路上踩過了哪些坑,掃過了哪些雷,最后都是如何解決的,讓經(jīng)銷商朋友們,少走彎路,同業(yè)取經(jīng)。


    《揭開經(jīng)銷商倉儲物流高效運營秘籍》


    ▲張文學(麥得鄰COO)

                作為供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),倉儲物流是經(jīng)銷商行業(yè)運營費用占比最高,也是管理最難的環(huán)節(jié)。張總用麥得鄰全國打造的多個智能倉的經(jīng)驗與大家做了一次深刻的分享:整套的倉儲管理方案加上麥得鄰人工智能倉儲管理系統(tǒng),先進的作業(yè)流程結(jié)合智能算法,讓員工效率提升1.5倍以上!


    《經(jīng)銷商如何應(yīng)用阿米巴合伙人模式》


    ▲莫文彬(明旺商貿(mào)總經(jīng)理)

                阿米巴,企業(yè)經(jīng)營管理模式中的一種。而如何使阿米巴模式成功運用到自己的企業(yè)中,成為了經(jīng)銷商們關(guān)心的話題,莫總從自己企業(yè)實際情況出發(fā),講述了企業(yè)要導入阿米巴,最關(guān)鍵的是數(shù)據(jù)的支撐, 數(shù)據(jù)的準確性 、及時性、透明性是阿米巴能否成功落地的關(guān)健。


    《經(jīng)銷商如何防范超市貸款糾紛》


    ▲胡良(著名經(jīng)銷商律師)

                當下的環(huán)境賣場生意越來越難做,超市應(yīng)收款帳期越來越長,經(jīng)銷商需要防范與賣場在繼續(xù)合作中存在的風險。胡良律師結(jié)合自己從業(yè)多年的工作經(jīng)驗,講述了經(jīng)銷商與超市合作過程中,常見合同中可能存在的陷阱,以及應(yīng)對方法。


    《經(jīng)銷商各種倉庫貨架如何規(guī)劃》


    ▲王亞軍(世爾福CEO)

                倉管環(huán)節(jié)的管理首先要做的就是倉庫的管理建設(shè),這時候貨架的選擇無疑就顯的非常重要了。王老師多年從事貨架的設(shè)計管理生產(chǎn)等,有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次他從新倉庫的現(xiàn)代化建造到平倉的改造為經(jīng)銷商帶來非常專業(yè)的講解,大家分享了倉儲物流應(yīng)該如何規(guī)劃,如何應(yīng)用承重貨架以及智能設(shè)備,如何進行費用預算以及投入產(chǎn)出比等。

    ▲現(xiàn)場圖片

                此外,會后的分組交流,也為學員們提供了和老師面對面更一步交流的機會。


    ▲互動交流

                以上簡單總結(jié)是關(guān)于本次會議幾位老師精彩課程的,因為篇幅有限未能做到詳細總結(jié)。

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